AI Applied Advisory
Helping organizations put AI to work in real workflows and systems—with clarity, control, and measurable impact.
Who it’s for
- CEOs and leadership teams in SMEs and mid-sized companies who feel caught between “if we don’t move on AI, we lose” and “if we do it wrong, we lose too.”
- Operators who already tried “giving everyone an AI tool” and saw little productivity gain, and now need a frame, not more noise.
What I do (AI Applied Advisory)
I help you:
- Clarify the business problem first : one priority at a time (not a laundry list of use cases).
- Map the data and systems that actually matter: what feeds decisions, what creates dependency, what you can control.
- Design a minimal viable path : pilots that fit your cadence, adoption that includes teams, and metrics that leadership can trust.
The goal is not more technology on paper. It is operational leverage: AI embedded where work happens, with governance that matches your risk appetite.
How I work
- Pragmatic, vendor-neutral framing where possible, your strategy and your stack lead.
- Hands-on with workflows: how information moves, who decides, what “good” looks like in 30–60 days.
- Executive-level language: you should not need a computer science degree to steer the outcome.
Credibility you can verify
- Founder of Club de Lausanne—a peer network of business leaders; public exchanges on AI, data, and governance (e.g. Power Breakfast format).
- Builder of FlowMail Studio—product experience at the intersection of productivity, privacy, and multi-provider email workflows.
Get in touch
If this matches where you are, the next step is a short scoping conversation (problem, constraints, timeline).
- Site : berthillon.eu
- LinkedIn : linkedin.com/in/charlesberthillon
- Medium : medium.com/@charlesberthillon
Accompagner les organisations pour mettre l’IA au travail dans les workflows et systèmes réels — avec clarté, maîtrise et impact mesurable.
À qui s’adresse l’offre
- Dirigeants et équipes de direction de PME / ETI pris entre « si je ne bouge pas sur l’IA, je perds » et « si je m’y prends mal, je perds aussi ».
- Opérationnels qui ont déjà tenté la mise à disposition d’outils IA sans cap ni mesure — et veulent un cadrage, pas encore plus de bruit.
Ce que je fais (AI Applied Advisory)
- Clarifier le problème métier — une priorité à la fois.
- Cartographier données et systèmes utiles — ce qui nourrit la décision, ce qui crée de la dépendance, ce que vous maîtrisez.
- Définir un chemin minimal viable — pilotes réalistes, adoption des équipes, indicateurs lisibles par la direction.
L’objectif : un levier opérationnel, pas une couche technologique décorative.
Façon de travailler
- Cadrage pragmatique, neutralité vis-à-vis des fournisseurs lorsque c’est possible.
- Concret sur les flux de travail : circulation de l’information, arbitrages, définition du « bien » à 30–60 jours.
- Langage dirigeant — piloter sans jargon inutile.
Crédibilité
- Fondateur du Club de Lausanne — réseau de dirigeants ; échanges publics sur IA, données, gouvernance.
- FlowMail Studio — expérience produit à l’intersection productivité, confidentialité, email multi-fournisseurs.
Contact
- Site : berthillon.eu
- LinkedIn : linkedin.com/in/charlesberthillon
- Medium : medium.com/@charlesberthillon
